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Proceso de renovación de carretillas elevadoras
Les acompañaremos durante todo el proceso para que la renovación de su flota será un camino al éxito mejorando la productividad y no una pesadilla de bucle repitiendo los mismos fallos existentes una y otra vez. Un proceso de renovación de flota requiere dedicación profesional completa y no se puede llevar de manera adicional por personas que ya están ocupadas al 150% con su trabajo habitual.
Separamos el proceso en 4 fases y la última ya será la base comenzar de nuevo cuando toca.
Analisis del status quó
Para definir dónde estamos hoy, hay que analizar con todo detalle y antes de empezar cuantas carretillas elevadores tenemos, de qué tipo, en qué estado y en qué centro de trabajo se encuentran. Hay que analizar gastos actuales del parque, la disponibilidad real de las carretillas así como su preparación en temas de seguridad y ergonomía. A base de este detalle OUTLETCARRETILLAS & OPTIMIZACION le valorará su parque actual para que pueda incluir el importe en el cálculo de rentabilidad de la renovación de flota. Ver análisis del Status Quo
Definición parque objetivo: ¿Cómo queremos trabajar en el futuro?
La renovación de flota es la oportunidad para ajustar la maquinaria a las nuevas necesidades. Habrán cambiado las dimensiones de la carga. Necesitamos aprovechar más la altura de nuestro almacén o al contrario trabajaremos en flujo tenso con un máximo de mercancía en nivel cero. Vamos a trabajar más turnos o de manera diferente. ¿Hay procesos que se debe automatizar para ganar en productividad? ¿Cómo podremos disminuir nuestra huella de CO2? ¿Con qué tipo de carretillas elevadoras podremos cumplir mejor nuestras necesidades?
Definición pliego condiciones para la renovación del parque
El pliego de condiciones para la actualización de la flota será el reflejo del anterior análisis y de la definición de como queremos trabajar mañana. Hay que detallar en el pliego de manera exhaustiva y exacta lo que esperamos de nuestros proveedores.
No es solo la definición de las características mínimas que deben cumplir las próximas carretillas elevadoras en términos de ergonomía, seguridad, consumo de energía, capacidades técnicas y la facilitación de datos, sino que es también lo que esperamos de nuestro proveedor en cuanto a ahorro de energía, cumplimientos de las normas ISO y sobre todo en agilidad y flexibilidad.
Cada variable debe tener un peso específico para llevarnos al final de todo a una comparación de cotizaciones, ponderados pero diferentes según necesidades de cada cliente.
Definir variables para monitorizar y valorar el cambio
El proceso de renovación de flota no se termina con la decisión de la elección de un nuevo proveedor ni con le entrega de la maquinaria nueva. Los procesos nuevos tardarán en funcionar a la perfección y se ofrecerán oportunidades de mejora de las que antes no se había percatado.
Sobre todo es importante definir y monitorizar unas variables que servirán para medir el progreso de lo que se pretendía mejorar – costes variables del parque, disponibilidad de la flota, disminución de los accidentes de trabajo, aumento de capacidad de almacenaje. Controlando las key figueres bien definidos se crea la base para la próxima renovación de parque.